皓月核心
1、皓月集团的使命
产业报国，奉献社会；优化国人膳食结构，提升人类生活品质。
2、皓月集团发展愿景
建设百年皓月，成为国内第一，世界前列的肉牛产业航母。
3、皓月集团核心价值观
诚信打造精品；自强永争第一；责任成就事业；共赢促进和谐。
4、皓月集团发展战略
皓月集团已进入重要机遇期和快速成长阶段，我们要以坚持科学发展观为主题，以坚持加快转变经济发展方式为主线，以坚持主业平稳较快发展和相关产业快速提升为主攻方向，以坚持充分利用存量资产和发挥现有优势为基础，实现跨越式发展。
皓月理念
1、皓月的产业理念
农牧业是富有潜力，值得奉献的行业之一。
皓月人坚信：未来三十年将是中国农牧业走向集约化、规模化、产业化的三十年。农牧产业发展将如大浪淘沙，成批的企业将被产业发展的洪流无情淘汰。与此同时，必将有一批优秀的企业能够看清趋势，抓住机会，整合资源，修炼内功，乘势而上，最终耸立在中国乃至世界农牧产业高峰。
2、皓月的经营理念
市场是企业的龙头、质量是皓月的生命、精准化管理是企业的核心。
3、皓月的管理理念
目标管理、细化分工、职责明确、绩效考核、工效挂钩。
4、皓月的做事理念
只为成功找方法，不为失败找理由。
皓月人坚信：一万条借口、理由、托辞都换不来半点成功，强者正视问题，寻找办法，克服困难；弱者才满腹抱怨，回避风险，掩盖错误。
5、皓月的人才理念
选合适的人去做合适的事，人人都是人才。
皓月选人的第一标准是什么？是能力？是态度？是经验？是资历？皓月认为第一条标准应该是适合。我们通常找不到市场上最好的，同时最好的未必适合我们。所以我们应该想办法找到适合我们企业的人，这些人通常不是我们一般意义上最好的人员（最好的学历、一流的经历、一流的业绩等等），而是适合我们企业特征、认同皓月文化理念的一类人。
6、皓月的质量理念
谁破坏皓月的质量，谁就是皓月的敌人。皓月的质量公式是：99＋1=0，99次成功毁于一次失败。
海尔砸冰箱，皓月“烧”牛肉
海尔砸冰箱的故事已成为经典，相似的故事也曾发生在皓月人的身边。2001年11月，长春一汽某食堂退回了价值几十万元的订单，并不是牛肉品质有问题，而是在牛肉里发现了金属丝，经查原因是由于员工操作不规范和疏忽遗落，并且还没有打开金属探测仪而导致的。充分暴露了新员工质量意识淡薄，培训、监督不到位。丛连彪董事长当即安排车间重新生产、及时供货，并将价值几十万元的返货牛肉当着公司全体员工面烧毁。丛连彪董事长当时激动的说：“质量是企业的生命！不管因为什么原因，产品被用户退回，就是我们质量关把不严，这表示有些员工还没把质量意识扎根到内心深处。我们生产的产品99次合格，哪怕只有一次出错，那么一切都将归零。皓月的质量公式就是：99+1=0！今天我就让大家看看，质量不合格的产品是什么样的下场！点火！”
今天看来，丛连彪董事长提出的“99+1=0”的质量公式，与海尔公司“有缺陷的产品就是废品”的质量观具有异曲同工之妙。从此，“质量就是企业生命”的意识始终时时刻刻地铭记在每个皓月人的心里。
7、皓月的营销理念
“四千”精神
千方百计开拓市场、千言万语协调沟通、千辛万苦服务客户、千锤百炼夯实基础。
“五心”精神
恒心：遇到困难不要轻言放弃，想尽办法，反复论证，要有持之以恒的心态，坚持到底就能胜利。
爱心：对待客户、同事及一切的人，都要充满爱心，爱心可以帮助你结交朋友、化解矛盾，付出爱心就能得到回报。
自信心：要对自己的能力、自己的企业充满信心，要对自己有足够的认可，首先自己接受，才能说服别人也去接受。
平常心：工作中遇到的各种问题、困难，要用一颗平常心去对待，不能产生偏激的心理，更不能自暴自弃，产
生放弃的念头。
将心比心：遇到问题，要多考虑对方的想法，多替对方考虑，赢得对方的认同，从而产生共鸣，解决问题。
8、皓月的职业理念
融入企业、追求卓越。
工作是一种学习、工作是一种成长、工作是一种修炼。融入企业、认同文化是工作成功的前提。追求卓越是每个员工的工作理想。
9、皓月的创新理念
发明不等于创新，满足市场需求的发明才称得上创新。
皓月开发的每一项新产品从来不是为了研发而研发，而是以满足消费者需求为根本出发点。
